SMC系列产品正式投入市场以后，现已通过一段时间的“打拼”得到了市场的认可，市场订单不断增加，从单台到小批量，目前累计至逾百台订单，且订单还处于增长状态中……….

    为了保证SMC气缸订单的顺利完成，天筹工厂制造业务部制造物流科积极策划，结合工厂实际情况，采取多个举措全面保证生产任务如期完成。

    一、分解生产压力。SMC系列产品采取集中生产的方式，会对工厂的生产效率会带来一定程度的影响。为了保障生产效率的高效，主动和物流部进行协调将订单任务进行生产分解，根据订单需求时间的不同，将产品分解至多个工作日、通过逐步爬坡的生产方式完成，保障了工厂生产效率不受到大幅度影响。

    二、培养骨干力量。SMC系列产品对涂装区域的人员工作技能要求较高，为了保证区域人员配置和技能都能够满足要求，涂装区域把产量的提升化作生产的动力，迅速响应采取措施，将工作经验丰富、业务技术精湛的老员工分散至不同的岗位，通过“传帮带”的方式，帮助其他转岗经验不足和新进员工能够在较短的时间内迅速熟悉工作业务，达到生产要求，并按照生成要求协调、配置各岗位人员数量。目前，涂装区域满足smc官网车型量产配置和节拍要求的人员已经到位。

    现在，天筹工厂已从焊装区域开始启动了SMC货箱的生产，工厂全体员工也将全力以赴，保障SMC系列产品的顺利交付。